万宏集团创新驱动、转型发展纪实
历史的年轮把人类的航船驶向了2011年。但我们还能清楚地记得在去年里发生的改写社会进程的大事。2010年上海世博会为万宏集团这一区属国有企业居然慷慨地提供了两个重要“席位”,万宏集团所属的万宏动力有限公司的镍氢动力电池组被作为世博会国家工业馆的展品向全世界展示;万宏印刷有限公司也通过特需供应而将其产品打入世博会。此前的2009年,万宏集团则有7家企业在三大国际性展会上精彩亮相。
一家区属工业企业集团何以能在5年不到的时间里在国际大舞台频频亮相呢?这全赖万宏集团在其转变经济发展方式的过程中,大踏步地走出一条创新发展之路。
转变经济发展方式要以创新为本
万宏集团自2005年成立以来就致力于经济发展方式转变的探索与实践。万宏的探索和实践归结为一点就是:走创新之路!
万宏的前身是以集体企业为主,辅之以市属下放小企业。这些企业在市场经济大潮的洗礼下,经历了大浪淘沙式的凤凰涅?。一批狠抓产品质量,打造质量品牌并逐步走向自主创新、创品牌、创名牌的企业得以生存和发展,更有企业由于大胆创新,其企业发展的路从国内迈向了国际。企业发展的成功实践,使万宏集团的领导意识到,万宏经济发展方式的转变与定位必须立足于走创新之路。集团成立伊始的三年发展战略规划明确把鼓励并推进重点产品企业积极开发具有自主知识产权、技术先进、市场前景好的新产品和强化企业品牌意识,加大品牌推广力度作为集团走创新之路的总目标。在万宏第二个三年发展战略规划中,万宏再一次把推进产业发展和自主创新确定为发展的着眼点,实施以核心企业、骨干企业和培育企业为重点的聚焦发展之路。为了进一步在万宏各企业中树立以创新促经济增长方式转变的理念。万宏集团全面提出并且部署了技术创新、管理创新、机制创新的一系列创新计划,全面推进企业产品结构和企业发展方式的优化升级。2009年,万宏在部署新三年发展时,又进一步强化了创新理念,在强调技术创新的同时,强调产品创新、品牌创新、管理创新、自主创新。为了让以创新为特征的经济增长方式的转变真正落到实处,集团领导多管齐下,推进各项创新。对新产品开发实行项目资金扶持政策,鼓励新产品开发;积极宣传各项创新技术的政策,推行各类新产品开发和科研的奖励措施,在集团系统举行品牌发展研讨会,通过人才引进等举措促进创新潜力的持续发展,为创新开辟产学研合作平台等。这一系列的举措使万宏以创新为特征的企业经济发展方式转变之路越走越宽广。
创新为发展提供无穷动力
转变经济发展方式的目的是为了通过实现由劳动密集型向技术密集型和科技创新来实现社会生产力的快速发展。万宏工业集团在集团成立之初就明确了两条腿走路的发展战略,把经济增长方式转变的落脚点放在创新上,走出了一条独特的发展之路。从万宏成立前后的一系列数据中我们可以很明显地发现创新带给万宏的深刻变化。
从新产品开发来看:万宏集团成立之前,全系统新产品开发年平均50个,新产品年均销售产值2500万元,新产品当年所获利润平均为230万元。万宏成立以来,由于集团高度重视新产品开发,年平均开发新产品达到70个,增长40%,新产品销售产值年平均达到4000万元,增长60%,新产品当年获得利润为350万元,增长66%。
从企业申请各项专利技术情况看,万宏集团成立之前,企业申请的各项专利总和为52项,其中授权27项,受理25项,而授权的专利仅有实用专利和外观专利两种。而万宏集团成立的4年间,已申请专利274项,其中包括3项PCT专利、76项发明专利,85项实用专利和5项软件专利。授权专利211项,其中包括1项国际PCT,5项发明专利,实用专利90项和4项软件专利。
高新技术企业拥有量在万宏集团成立前后也有明显变化。万宏成立前,高新技术企业仅有2家。成立以后,已拥有高新技术企业4家是原来的一倍。2008年,在国家提高高新技术企业准入门槛之后,4家企业全新通过了提高标准后的再次审核。
万宏集团成立以前,申报国家和上海市各类科技项目合计13项,成功8项。但没有一项获得国家的直接资助,而万宏集团成立以来,已申报国家和上海市的科技项目达到62项,已获得批准的达到36项,共获得政府各类科技扶持资金1100多万元。
在万宏创新战略指导下,万宏集团所属的华阳检测仪器有限公司、高罗输送装备有限公司、万宏橡胶工业联合体(也称橡胶基地)、万宏动力有限公司、纪本环保设备有限公司、达华五金有限公司等企业创新成果不断,一些创新产品广泛受到市场青睐。高罗输送装备有限公司被认定为上海市知识产权示范企业。高罗输送装备有限公司和华阳检测仪器有限公司还被命名为技术密集和专利密集的双密企业。高罗公司还同时被命名为上海市专利试点企业,获得国家多项创新基金的万宏动力有限公司和获得上海市创新基金的华阳检测、纪本环保设备等企业,以及获得多项上海市重点新产品证书和多项高新技术成果转化项目的高罗、长宁橡胶、达吉斯高级内衣、大裕橡胶制品等企业都为万宏集团创新战略作出了贡献,这些企业在创新战略的指导下,企业发展步入了快车道。企业的创新之路也越走越宽广。
创新开辟了向世界展现自我的舞台
万宏集团在以创新引领经济增长方式转变过程中十分注重创新成果的展示,通过对创新成果的自我展示来扩大企业发展的影响力。与此同时,万宏创新成果也越来越受到国际、国内相关业界的广泛关注,他们主动邀请万宏企业参与参展各类国际性展览展示活动。这种互动性的参与使万宏的创新成果得以有效提升,使万宏的创新意识在更高更广的发展空间中充分展示其魅力。
万宏集团向国内国际展示自我的频率不断提升的同时,其参层的层次也在逐步提高。而在集团成立之前,则基本没有参与国际性展览展示的经历。
2008年9月,万宏所属高罗输送装备有限公司首度走出国门,在位于美国的拉斯维加斯举办的国际矿用装备展览会上首度亮相,引起强烈反响。
2009年10月,高罗公司、达华五金厂在北京举办的第十三届中国国际煤炭采矿技术交流及设备展览会上展示了其新产品。
同年11月,纪本环保设备公司的环境监测系列产品受国家五部一委之邀,作为世界著名的中国国际工业博览会创新馆的产品被隆重推出。同中国国际工业博览会通行的以企业出资形式而布展的做法所不同,纪本产品的展览展示所需的所有展示费用,展台制作费用等全部有主办方出资,显示出纪本产品的行业领先之价值所在。
也是在2009年的11月,万宏橡胶基地、万宏动力能源有限公司等的产品在北京举办的2009年北京国际城市轨道交通展览会上亮相。
万宏集团企业产品一次次在国际工业展览这个大舞台频频亮相,充分显示了企业创新能力的提升和创新成果的价值所在。从所展示的情况看,无论是展示产品的内容还是展览的成效都显示了万宏集团借助国际展会平台的良好检阅和华丽亮相,也充分体现了万宏企业自主创新的丰硕成果。
创新提升了企业能级
万宏集团在深入开展以自主创新为主要目标的企业经济增长方式转变过程中,始终把提升企业能级作为创新之路的主要选择,通过各类创新,促使企业在集团内的能级提升,促进企业产品在行业竞争中的地位提升,促进企业在市场经济大潮中核心竞争能力进一步提高。
这种创新带来的企业能级的提升主要体现在企业发展规模在扩大。产品企业在万宏集团所占比重大幅提升,核心骨干企业在万宏产品企业中的地位大幅提升。
万宏集团成立以前基本都是小型企业,规模型企业在集团成立之后开始涌现。如今,年产值过亿的企业已有2家。高罗、橡胶基地和印刷基地等厂区规模和面貌都有了天翻地覆的变化,在橡胶基地,复合型微波硫化生产线、类激光等离子切割机等高科技含量的现代化设备的应用,为企业提升产能奠定了基础,为上海和国内轨道交通,越江跨海隧道、磁悬浮等重大项目的配套提供了保证。万宏印刷基地先进印刷设备的投入使用和相关包装技术难题的攻克,使其得以成为世界500强企业的合作伙伴,不仅企业规模和效益有了很大提升,发展势头也非常强盛。
创新还使万宏产品企业在整个集团企业的比重进一步加大,主营 业务收入已经从78.2%上升到85%,产品企业利润比重则从86.7%上升到101.7%。
核心骨干企业在万宏的创新战略中扮演了越来越重要的角色,其在产品企业的比重也日益扩大,其销售产值占整个产品企业的比重为86.5%,其主营收入占82.6%,其净利润占101.4%。目前,万宏的核心企业已全部进入高新技术企业的行列。这些企业不仅自身在不断创新发展,而且还带动多家集团内的小企业同步发展。高罗公司已经带动起达华、纪本、长江等小型企业同步发展。橡胶基地则带动光明厂等企业一起前行。这种争先创新,携手前行使万宏出现了良性互动的喜人发展景象。
创新在资源整合中体现价值
万宏在运用创新战略指导经济增长方式转变过程中始终把资源整合放在创新发展的天平上,探索出一条资产、资源、资金盘活的新路。
在盘活资产过程中,万宏的创新思维集中体现在“腾笼换鸟”这一大背景下,通过企业厂房的梯度置换实现资产的保值增值。在这一过程中,万宏的创新思维集中体现在不是简单地将劣质资产进行腾笼换鸟,而是按照区域发展格局和总体部署,有重点地开展战略调整,将相关相邻企业进行合理归并管理,形成若干产业基地。腾出的“鸟笼”则与创新产业实行再投资,同现代服务业等进行有效嫁接,这就使得固定资产变成能促进再生资本的优质资产。
万宏在资源整合的创新上注重集中优势资源,选择有能力,有经验,有市场拓展意识的能人一肩双挑,一肩多挑担负起两家甚至几家企业的管理。通过这些关联企业的资源的合理调配,管理效能、生产成本、资源再利用能力等方面的优势都集中体现出来。
如今万宏所属高罗公司、橡胶基地、达吉斯、浦江电机厂、国表公司等都在盘活存量上提供了许多创新经验,为企业和集团的发展提供良好的条件。
创新让人才更好的施展才华
万宏在用创新意识指导经济增长方式转变过程中还十分注重人才的培养和大胆使用,他们把人才观的创新作为企业经济增和方式转变的重要内容。
为了让年轻人有广阔的施展才华的空间,万宏集团所属核心骨干企业率先培养技术团队里的年轻人,让他们压担子,给他们出题目,定目标,在高罗公司、橡胶基地,华阳检测、达吉斯、万宏动力、纪本等企业,已经初步形成了一支年轻而富有朝气的技术队伍。一些企业还建立了研究所和研发中心,让年轻人在研究所和研发中心中担纲重要责任。在这些企业所取得的各项荣誉和技术成果中,几乎都有这些企业年轻人的身影。在许多重大项目攻克战役中,也有着年轻人的辛勤汗水。
创新使企业人才脱颖而出,创新为万宏创造了广阔的发展空间,创新使万宏正实现着巨大的变化!
金国华、邹一平