11月26至27日，东方有线网络有限公司在东方绿舟召开2023年度工作务虚会，确立了公司2023-2025年三年奋斗目标：到2025年底，上海广电移网用户不低于400万户，电视用户规模恢复到400万户以上，固网宽带用户突破100万户，业务收入翻番，利润大幅增长。公司党委副书记、总经理俞翔出席会议并讲话。

俞翔指出，未来三年是东方有线全面实施战略转型，实现高质量发展的关键时期。要牢牢把握广电企业作为宣传文化主渠道、数字文化服务主阵地、数智社会建设主力军的职责使命，全力打造具有鲜明特色的新型广电媒体融合传播网、国家文化专网和国家新型基础设施网。坚持“三年再造一个东方有线”的奋斗目标，在用户规模、营收规模、业务结构及流程、商业模式、组织架构、人员结构及人才梯队建设等方面实现公司的全面再造！

俞翔就公司发展现状和环境做了深入分析，并提出配合落实公司三年奋斗目标的九点保障意见：一是认识历史使命，树立理想目标，坚定发展信念，发扬艰苦创业精神，团结奋斗，守正创新、勇毅前行。二是党建引领、构筑新型党媒政网主流阵地。三是以市场为导向、业务为核心、经营为主线，后台服务前台，前台服务一线，总部服务分子公司。四是统一思想、上下一心。业务单元收入利润并重，成本单元降本增效同步；领导身先士卒、靠前指挥；干部员工各司其责、首问负责、主动尽责、守土有责；一级对一级负责，一级为一级担当。五是有序推进网络IP化、光纤化，系统信息化、数字化，完善网络、业务支撑、客服平台信息基础建设，全面提升运营服务水平能级。六是筑牢安全安播红线底线、强化党风廉政建设，为业务发展夯实基础、保驾护航。七是优化组织架构，创新体制机制，完善人才队伍建设，推进干部队伍年轻化、专业化、复合化。八是完善考核激励机制，论功行赏、奖惩分明。九是造势借力，连横合纵，上接中央，下连地方，背靠SMG，融合协同，整合各方资源为我所用。

朱慧娟