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上咨集团组建四个中心部署全年工作
 

116日,上海投资咨询集团有限公司召开2022年度总结及2023年度务虚会议暨四个中心成立大会,集团党委书记、董事长胡宏伟主持会议,集团领导班子成员及全体中层干部通过线上线下相结合的方式参加会议。

会议宣布四个中心正式成立。集团面对新形势下深化国资国企改革的要求,整合资源、守正创新,打造集团四中心。一是智库研究中心,定位于独立智慧发声者,做好政府在相关重点领域公共政策制定的智囊团。二是评估评审中心,定位于最优方案策源者,专注为国家级重大战略、重大项目提供研究型评估评审服务,做好政府决策的参谋部。三是咨询服务中心,定位于咨询服务集成者,助力超大型城市治理效能提升,做好政府重大决策部署落地的实践者。四是投融资中心,以资本运?为导向,积极培育基金投资和直接投资主业,成为咨询领域跨界转型多元化服务的探索者。四中心各组召集人围绕四中心建?发展,职能部门组召集人围绕优化提升职能部门管理服务能力分别发言。

会议宣读了年度表彰决定。授予原城市建设部、上海市节能减排中心有限公司为上咨进取之星上咨早知道创客团队为上咨创客之星。会议还表彰了51名荣获集团2022年度优秀员工。

胡宏伟在回顾总结一年来工作成果的基础上,对2023年集团重点工作作了部署。他要求总结改革成果,抓住上海疫后经济活力加速释放的机遇,进一步推广业务模式、提升管理模式、强化激励模式。一是全力以赴,支持四中心建设。破除体制机制壁垒,重构战略发展格局,通过打造四中心核心业务板块,加快推进集团改革转型落地。二是躬身实践,推进管理模式向服务支撑型转变。职能部门要以高效的管理机制来支持业务部门的高效运作,做好承上启下的业务支撑作用。三是培储选管,加快加强干部队伍培养。育才、养才、用才相结合,打造一支忠诚干净担当的干部队伍。

王颖

 
 
 
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